viernes, 29 de octubre de 2010

ONU acompaña investigación sobre muerte de tres niños en Arauca


foto de la casa donde vivian los niños

Diario el tiempo
Una delegación del organismo se encuentra en el municipio de Tame para analizar lo que ocurrió.

La ONU observa "detalladamente" la investigación que se sigue por la muerte en Arauca de tres hermanos, dos niños y una niña, que también fue violada, caso en el que están vinculados militares.

El Delegado en Colombia de la Oficina de la Alta Comisionada para los Derechos Humanos, Christian Salazar, aseguró que una delegación de ese organismo se encuentra en el municipio de Tame, departamento de Arauca, donde se produjo el hecho.

Indicó que las primeras investigaciones confirmaron que la niña de 14 años fue violada y luego la asesinaron junto a sus otros dos hermanos de 6 y 9 años, caso del que la comunidad acusa a un grupo de militares que estaba en la zona el pasado 14 de octubre.

"Por la gravedad del hecho, una delegación de las Naciones Unidas se trasladó hasta el municipio para observar detalladamente lo que sucedió", dijo Salazar a periodistas.

El vicepresidente colombiano, Angelino Garzón, celebró por su parte la observación internacional del caso y señaló que el asesinato de la niña y sus dos hermanos solo puede producir "vergüenza".

"Vergüenza al Estado colombiano, a la sociedad, ante todos los niños y las niñas cuyos derechos de acuerdo a la Constitución son prioritarios", dijo.

Agregó que según informaciones de la fiscalía al parecer las mismas personas investigadas están vinculadas a casos de violación de otras niñas de esa localidad.

"Respaldamos todas las iniciativas del fiscal de llevar esta investigación a fondo. Ojalá se tomen medidas de manera pronta porque se trata de un delito de lesa humanidad", subrayó al indicar que si se comprueba la participación de militares debe caer sobre ellos todo el peso de la justicia.

"Que sean sancionados drásticamente, repudiados por la población y que pidan perdón, le han hecho gran daño al Estado colombiano y a la sociedad colombiana", puntualizó Garzón.

La niña y los dos niños eran hijos de una pareja campesina y desaparecieron el pasado 14 de octubre en Caño Tembladores (Tame).

El caso fue denunciado por el padre de los menores, José Álvaro Torres, y la búsqueda activada llevó al descubrimiento de una fosa común con los cadáveres.

Torres denunció que Jenny, Jimmy y Jeferson, sus hijos de 14, 9 y 6, respectivamente, murieron apuñalados, mientras que la niña había sido también violada.

La desaparición de los niños coincidió con la retirada de una brigada móvil del Ejército que se había establecido días antes en la zona.

Unos sesenta militares conformaban esta unidad y, por orden de sus superiores, todos fueron trasladados a Arauca donde quedaron a disposición de los inspectores de la fuerza y de los investigadores de la fiscalía, que tomaron muestras de ADN a estos uniformados, entre otras pruebas.

Según versiones periodísticas, los funcionarios de la entidad judicial también hallaron "rastros de sangre" en morrales de los militares.

jueves, 28 de octubre de 2010

EL MUNICIPIO DE TAME CONDENADO A PAGAR UNA SUMA APROXIMADA A LOS TRES MIL MILLONES DE PESOS


EL MUNICIPIO DE TAME CONDENADO A PAGAR UNA SUMA APROXIMADA A LOS TRES MIL MILLONES DE PESOS


La situación financiera del Municipio de Tame hacia el inmediato futuro no puede ser peor, como consecuencia de una demanda instaurada contra la administración por aproximadamente cincuenta maestros vinculados por la modalidad de solución educativa desde mediados de los años noventa.

Esta demanda se presento ante el tribunal de lo contencioso administrativo de Arauca, quienes en primera instancia fallaron en contra de los docentes.

Dicho fallo fue apelado ante el consejo de estado por el abogado FELIZ BONILLA BOHORQUEZ quien asiste a los maestros, el segundo y último fallo que salió en contra del Municipio, quedó ejecutoriado, el primero de diciembre del año 2.006 y que lo obligaba a pagar como indemnización una suma aproximada a los MIL MILLONES DE PESOS ($1,000,000,000.oo).

El abogado Bonilla requirió en varias ocasiones a la administración para llegar a un acuerdo de pago y permanentemente se rehusaron a pagar, aduciendo siempre la falta de recursos.

Siguiendo el procedimiento correspondiente el apoderado de los docentes presentó un juicio ejecutivo en contra del Municipio de Tame ante el juzgado administrativo de Arauca, quien ordenó el mandamiento de pago y decretó la medida cautelar de embargo a todas las cuentas del Municipio.

El fallo que comenzó por una suma aproximada a los mil millones de pesos, hoy cae como una guillotina ante las frágiles finanzas del Municipio, en una suma cercana a los TRES MIL MILLONES DE PESOS ($3.000.000.000.oo).

El abogado Bonillo manifestó que para este caso el Consejo de Estado cambió la jurisprudencia al indicar que lo procedente era, adelantar una acción de nulidad y restablecimiento del derecho y no una acción contractual, como se había indicado en ocasiones anteriores.


Quiere decir con lo anterior que si la vinculación no se dio en forma legal y reglamentaria, esa formalidad no impedía el pago de prestaciones sociales en las mismas condiciones de los demás o en forma subsidiaria una indemnización equivalente, que fue lo que finalmente decidió el consejo de Estado.

Al final de esta semana se reunirá en este Municipio el abogado demandante y el señor Alcalde JOSE ALI DOMINGUEZ en procura de lograr un acuerdo final de pago.

martes, 26 de octubre de 2010

Procurador denuncia que algunos alcaldes “han llegado hasta vender la nómina”


de el espectador

El jefe del Ministerio Público, Alejandro Ordóñez, asegura que hay burgomaestres que han optado por entregar en concesión la actividad contractual a quienes fueron los financiadores de sus campañas.

Procurador denuncia que algunos alcaldes “han llegado hasta vender la nómina”
El jefe del Ministerio Público, Alejandro Ordóñez, asegura que hay burgomaestres que han optado por entregar en concesión la actividad contractual a quienes fueron los financiadores de sus campañas.

El Procurador General de la Nación, Alejandro Ordóñez, se pronunció este martes acerca de la crisis de corrupción que sufre gran parte del país.
En desarrollo de un foro adelantado por el Congreso sobre ese difícil tópico, Ordóñez reveló que "recientemente encontramos lo que era secreto a voces, algunos altos funcionarios venden los cargos para que después coticen mensualmente sus promotores".

Además, aseguró que en similar condición se encuentran algunos alcaldes, pues "han optado por entregar en una especie de concesión la actividad contractual de las entidades territoriales a quienes fueron los financiadores de sus campañas".
"Algunos han llegado incluso a vender el manejo de la nomina", afirmó el Procurador en el Congreso.

"El cartel de la contratación, los nuevos delitos financieros, la manipulación y el mal uso de los patrimonios autónomos, adelgazamiento de títulos, el jineteo, los contratos interadministrativos, en fin; podemos afirmar sin temor a equivocarnos que este es el único sector de la economía prospero que no ha sido golpeado por la crisis económica global", enfatizó.

Según él, más del 50% de los electores no acuden a las urnas en Colombia porque encuentran que cualquier aspiración política encubre algún interés indebidos.

domingo, 24 de octubre de 2010

La DMG de los ricos



Por María Jimena Duzán (revista semana)
OPINIÓNSe sabe hoy algo que ya nos temíamos: que los Nule no utilizaban los anticipos de las licitaciones para hacer las obras sino para otros menesteres.


En noviembre de 2008, cuando el entonces presidente Álvaro Uribe salió a los medios a anunciar que su gobierno iba a intervenir a DMG por considerar que se trataba de una pirámide que estaba captando ilegalmente el dinero de las personas de estratos 1 y 2, el Grupo Nule no solo tenía problemas de flujo de caja -así me lo dijo en una ocasión el propio Guido Nule-, sino que también se habría convertido en una captadora masiva de dinero tan ilegal como lo era la DMG de David Murcia. Es decir que mientras David Murcia se lucraba de los ahorros de toda una vida de los colombianos de estratos bajos, los Nule lo hacían del dinero proveniente de personas adineradas del estrato 6 con gran influencia política y económica, al punto que entre los trabajadores de sus compañías se decía que el Grupo Nule era "el DMG de los ricos".

A esa conclusión han llegado los organismos de control competentes que investigan el descalabro financiero del Grupo Nule. Los indicios son tan graves en ese sentido -se estima que la captación masiva de dinero habría sido del orden de los 120.000 millones de pesos- que los organismos de control habrían compulsado copias a la Fiscalía para que se investigue a los Nule por el delito de captación ilegal de dineros. Sin embargo, el gobierno de Uribe, que intervino a DMG en 2008, no puso nunca la lupa en el controvertido Grupo Nule, que se sintió a sus anchas y pudo no solo estafar a los ricos montando su propia pirámide, sino a los contribuyentes comprometiendo la astronómica suma de 500.000 millones de pesos, es decir, 50 veces más de lo que nos costó a los colombianos el escándalo de Dragacol.

Pero no solo el Grupo Nule pudo montar su propia pirámide sin que la Superfinanciera de entonces lo investigara. También pudo licitar y ganar contratos de construcción de carreteras y de acueductos sin pagar sus impuestos a la Dian. Se estima que los Nule no pagaron cerca de 30.000 millones de pesos, de los cuales la mitad son de impuestos por concepto de la retefuente, que se habrían quedado en sus bolsillos. Si eso lo hace un tendero de un pueblo, lo más probable es que termine preso. Sin embargo, los Nule pudieron licitar y ganarse millonarios contratos a pesar de que no pagaban sus impuestos.

Otro hallazgo que han hecho los organismos de control es que la contabilidad del Grupo y de todas sus empresas aparentemente es falsa y hay numerosos casos de facturas 'gemeleadas' que utilizaban para descontar sus pagos. ¿Cómo pudieron los Nule llegar a ser uno de los grupos económicos más importantes del país teniendo una contabilidad de papel? ¿Cómo pudieron licitar y ganar las más importantes concesiones viales de estos últimos seis años si no tenía ni siquiera una contabilidad real?

También se sabe hoy algo que ya nos temíamos: que los Nule no utilizaban los anticipos que provenían de las licitaciones que se ganaban para hacer las obras sino para otros menesteres. ¿En qué los invirtieron? ¿En las coimas que Miguel Nule dice que nunca dieron? ¿En su costoso tren de vida y en su jet privado? Difícil pregunta que me imagino va a ser develada en cuestión de días, cuando la Superintendencia de Sociedades sepa quiénes hacen parte de las reclamaciones en el proceso de liquidación que en buena hora emprendió la Supersociedades.

Por lo pronto, solo se pueden hacer preguntas como esta: ¿con qué plata compraron los Nule Enertolima, transacción que fue hecha en 48 horas? ¿De dónde sacaron esos cerca de 50.000 millones de pesos que pusieron? ¿De dónde sacaron la plata para comprar la Empresa de Energía de Pereira? ¿De la pirámide financiera que montaron? ¿De los anticipos? ¿Es cierto que esas decisiones fueron las que abrieron un hueco en las finanzas del grupo, del que nunca se recuperaron?

Este escándalo de los Nule demuestra el colapso de todo el sistema de contratación del Estado y de sus controles. Ningún funcionario hizo bien su trabajo y la responsabilidad de que eso haya ocurrido le cabe en gran parte al gobierno Uribe y no solo a la alcaldía de Samuel Moreno. Si la Dian y la Superfinanciera hubieran actuado, ellos no habrían podido ni siquiera licitar y mucho menos montar una pirámide para estafar a sus amigos y socios.

Iván en el paraíso


Por Daniel Coronell (revista semana)
OPINIÓNEs necesario que el senador Moreno Rojas le cuente al país si tiene más cuentas en paraísos fiscales, qué dineros ha manejado allí y cuál es su procedencia.

Por encima de sus exuberantes bellezas naturales, las Islas Vírgenes Británicas se han hecho famosas por ser el mayor paraíso fiscal del Caribe. Uno de los principales renglones de su economía es el registro y manejo bancario de sociedades extranjeras offshore. Las leyes locales establecen que a cambio de un generoso pago, las compañías quedarán amparadas por un patriótico y absoluto silencio sobre sus fondos y actividades. No podrán ser obligadas a publicar balances, a declarar ingresos ni a pagar impuesto sobre la renta.

El negocio es tan bueno que las minúsculas British Virgin Islands son la economía número 25 del mundo. Tienen un Producto Interno Bruto superior al de Canadá, Bélgica, Suecia y Dinamarca, e incluso al del Reino Unido que las gobierna.

La mayor de esas islas se llama Tórtola. En ese caribeño paraje, consta que bajo el cuidado de una firma de abogados que lleva el emblemático nombre de Morgan & Morgan Trust Corporation, está registrada una empresa extranjera llamada Balmor International, INC. (Vea el documento)

Los documentos no describen la actividad de la sociedad Balmor y legalmente no tienen por qué hacerlo. Los asientos mercantiles solo indican que como compañía internacional de negocios no tiene permitido tener actividad comercial en las Islas Vírgenes. A renglón seguido, señalan que las averiguaciones locales no han determinado la naturaleza exacta de la empresa ni el alcance de sus operaciones. (Vea el documento)

El registro en Tórtola data de junio de 1988 y la compañía matriz aparece radicada en Miami, Florida. Nació el 29 de abril de 1988, apenas 40 días antes de registrarse en el paraíso fiscal. Los documentos del departamento de Estado muestran que la persona que la creó se llama Moreno, Iván. (Vea el documento)

Podría tratarse de un homónimo, es verdad. Sin embargo la dirección de Bogotá, registrada en Miami por el empresario Iván Moreno, corresponde a la casa ocupada -aún hoy- por sus padres Samuel Moreno Díaz y María Eugenia Rojas.

Ese viernes primaveral de Miami fue muy activo para el emprendedor Iván Moreno. El mismo día creó otra compañía llamada Saimor International Trading, INC. Volvió a poner como dirección de referencia la de la casona de sus progenitores. (Vea el documento)

Las dos empresas están inactivas en la división de corporaciones de Florida. En cambio, y de acuerdo con los documentos oficiales, Balmor sigue teniendo vida y actividad en las Islas Vírgenes Británicas.

Un detalle que olvidó mencionar Iván Moreno Rojas cuando se posesionó como senador e hizo su registro de intereses privados. En esa ocasión declaró de su puño y letra que no tenía "participación en ninguna sociedad anónima o limitada o en cualquier actividad privada económica o sin ánimo de lucro". El documento está en el portal votebien.com. (Vea el documento)

Iván Moreno ha sido senador, representante, alcalde, viceministro, ministro y concejal. Todas labores muy importantes pero ninguna que justifique, a primera vista, tener cuenta en un paraíso fiscal.

La única irregularidad relacionada con este tema -y probada hasta ahora- consiste en haber omitido la mención de ese interés en su declaración ante el Congreso. Esto no indica por sí solo la comisión de otras faltas o delitos por parte del legislador pero merece una explicación completa.

Es necesario que el senador Moreno Rojas le cuente al país si tiene más cuentas en paraísos fiscales, qué dineros ha manejado en ellas y cuál es su procedencia.

Las persistentes dudas no resueltas, y alimentadas por las declaraciones del empresario Miguel Nule, tienen en jaque a la Alcaldía de Bogotá y al borde de la extinción al Polo Democrático, algunos de cuyos miembros han tenido un papel muy destacado en la denuncia de actos de corrupción, abusos de poder y atropellos contra derechos humanos.

Para ellos, especialmente para Jorge Enrique Robledo y Germán Navas Talero, es imprescindible apoyar decididamente la investigación más allá de cualquier cálculo o solidaridad política.

1-992, Guido, Manuel y Miguel Nule crearon su primera empresa


Hace cuatro años, con más de 30 empresas y cerca de 2.000 obras de infraestructura en varios países, los jóvenes empresarios de la Costa Atlántica, Guido, Manuel y Miguel Nule representaban un ejemplo de emprendimiento con notables conexiones en el mundo político. Hoy, el primero en Italia y los otros dos en Estados Unidos, son los protagonistas de la quiebra más resonante en el sector de la contratación estatal en la historia reciente y pieza clave de un escándalo de corrupción pública que sacude con fuerza telúrica la política en Bogotá.

El administrador de empresas Guido Alberto Nule Marino, natural de Barranquilla, hijo del ex ministro de Minas, Guido Nule Amín; y sus primos oriundos de Tolú (Sucre), los ingenieros civiles Manuel y Miguel Nule Velilla, hijos del ganadero y ex gobernador de Sucre, Miguel Nule Amín. En 1992, siendo apenas estudiantes universitarios, constituyeron en Sincelejo su primera empresa: MNV S.A. Su objetivo: construir redes para la prestación del servicio de gas natural domiciliario en los departamentos de Córdoba, Sucre y Bolívar.

La empresa que llegó a presidir el ex ministro Guido Nule amplió sus actividades y pronto incursionó en la construcción de vías, acueductos o viviendas de interés social. No obstante, en 1998, argumentando razones de seguridad y en busca de nuevos negocios, se trasladó a Bogotá donde comenzó a contratar con el Distrito y el Instituto Nacional de Vías. Dos años después, en julio de 2000, con el propósito de crear redes de distribución de gas natural en Bogotá, constituyeron la firma Gas Kapital GR S.A. Esa empresa multiplicó su capital.

De acuerdo con la base de datos de la Central de Información Financiera (Cifín) y la Asociación Bancaria, en diciembre de 2008 esta empresa era titular de 347 productos financieros, 98 leasing y 24 créditos vigentes con entidades financieras. Además, entre 2005 y 2008 registró 16 operaciones de egreso en moneda extranjera por valor de $5.573 millones con destino a Estados Unidos, Brasil y Panamá. El patrimonio bruto de la empresa en 2006 ascendía a $34.987 millones. Era una auténtica joya de corona. Pero no la única.

Sus negocios se expandieron hacia Brasil y España y, en el ramo de los servicios públicos, construyendo acueductos, redes de energía, vías o diversas obras de ingeniería, consolidaron un conglomerado empresarial con múltiples facetas. Kpital Energy S.A, Translogistic S.A. Compañía Energética del Tolima S.A. Bitácora Soluciones Cía. Ltda., Ponce de León y Asociados S.A., Aguas Kpital S.A., Aguas del Alto Magdalena S.A., entre otras. El Grupo Nule en toda su dimensión empresarial, con inéditas extensiones a Panamá y Cuba.

El éxito del conglomerado se sustentó en la habilidad de sus dueños. Miguel Nule, el hombre de los enlaces con las altas esferas gubernamentales de la Nación y las regiones. Su hermano Manuel, el gestor de la parte operativa basado principalmente en aportes de los entes territoriales. Y el primo Guido, el personaje de sociedad. Los antecedentes de familia, las nuevas consanguinidades y sus notables enlaces, así como el cabildeo bien administrado, permitieron al Grupo Nule ser concebido como “los nuevos cacaos” del poder económico.

Hasta que llegó el gran negocio que los puso en la vitrina nacional y al mismo tiempo fue el comienzo de su debacle. El 28 de junio de 2004, a pesar de que la Procuraduría General de la Nación recomendó al Instituto Nacional de Concesiones (Inco) que declarara desierta la licitación, porque existían falencias en el pliego de condiciones y era inconveniente financieramente, se le entregó al Grupo Nule la construcción de una obra clave para los intereses del país y más de un personaje poderoso: la doble calzada de la autopista Bogotá-Girardot.

La obra fue entregada al Consorcio Bogotá-Fusa, constituida por las empresas Gas Kpital GR S.A., Cogefar de Guatemala S.A., MNV S.A., y Alejandro Char Chaljub. A los seis días, por una aclaración en la fecha de la firma del contrato, ya el negocio tenía la primera modificación. Y sucesivamente, por ampliación de plazos en entrega de las obras, variaciones técnicas, adiciones de recursos o cambios en la adquisición de predios, a través de diversos otrosíes, entre 2004 y 2008, se llegaron a promover 18 modificaciones del contrato.

Pero el problema mayor llegó por el lado más insólito. El 28 de agosto de 2006 la Dirección Nacional de Estupefacientes (DNE), entonces en cabeza de Juan Carlos Vives, celebró un contrato de encargo fiduciario con Fiduagraria, que semanas después ordenó invertir $25.512 millones en el Consorcio Bogotá-Fusa. En otras palabras, el Grupo Nule terminó amparado por la DNE para servir como fuente de pago de las obligaciones que adquiriera el consorcio. Tácito blindaje del Estado a una empresa que empezaba a tener apremios.

Como era de esperarse, apenas trascendió que la DNE utilizó dineros del Fondo para la Rehabilitación, Inversión Social y Lucha contra el Crimen Organizado (Frisco) para proteger recursos de los Nule en el Consorcio Bogotá-Fusa, el tema fue denunciado. Se tramitaron dos acciones populares y la Procuraduría abrió investigación. El Grupo Nule empezó a darle largas a la devolución del “préstamo”, en octubre de 2009 pidió plazo para pagar en febrero de 2010 y, finalmente, lo hizo esa fecha. El caso sigue sin solución en la justicia.

El episodio quedó saldado, pero en los organismos de control quedó importante información financiera. Por ejemplo, la empresa MNV S.A., integrante del Consorcio Bogotá-Fusa, de los Nule, entre 2005 y 2008 registró 85 operaciones en moneda extranjera por un valor total de $14.943 millones. Esta salida de divisas tuvo como destino Estados Unidos, Panamá y España, además, ente 2007 y 2008 la empresa efectuó 134 depósitos en efectivo y 3.719 retiros en movimientos económicos por valor de $30.473 millones.

La obra de la doble calzada Bogotá-Girardot siguió enredada y hoy prosigue gracias a que un Fondo Internacional administra las acreencias del Grupo Nule. Pero al tiempo que Guido, Manuel y Miguel Nule pasaban afugias ante la opinión pública por esta importante obra, ya cargaban sobre sus espaldas el descrédito que hoy los tiene en el ojo del huracán. Los incumplimientos en la Fase III de Transmilenio de la calle 26 en Bogotá, que terminaron por sacar a flote sus inconsistencias económicas, malos manejos y crasos errores.

Este contrato se firmó la última semana de la administración de Luis Eduardo Garzón como alcalde de Bogotá, en diciembre de 2007. En calidad de directora del Instituto de Desarrollo Urbano (IDU) lo hizo la abogada Liliana Pardo. La obra fue otorgada a la Unión Temporal Transvial y al Grupo Nule le correspondieron dos tramos: entre la carrera 19 y la carrera 42B y entre ésta y la transversal 76. Es decir, una parte neurálgica del trabajo. Por eso se le entregó un anticipo de $69.245 millones. En pocos meses se precipitó el caos operativo.

El Grupo Nule se empezó a atrasar en los trabajos, el alcalde Samuel Moreno comenzó a ser blanco de críticas, los concejales ejercieron su oficio, los medios de comunicación iniciaron su secuencia de informes críticos y a los primos Guido, Manuel y Miguel se les vino la noche. La Empresa de Acueducto de Bogotá detectó una conexión de agua potable no autorizada en los tramos de trabajo de los Nule y entabló pleito. Del Huila llegó el reporte de que el gobernador reclamaba a los Nule ceder el corredor del Paletará por incumplimiento.

A principios de 2010, el Grupo Nule parecía en retirada. La Superintendencia Financiera acusó a sus promotores de estar captando dineros del público de forma masiva sin autorización legal. Luego trascendió que el conglomerado buscaba acogerse a la Ley 1116 de Reestructuración Financiera. Su insolvencia era tan evidente, que en febrero de 2010, ante una mesa de trabajo liderada por el IDU, los Nule aceptaron ceder su parte en la obra de la fase de Transmilenio por la calle 26. Esa misma semana empezó la transición a Conalvías.

Pero la mala hora del Grupo Nule apenas se iniciaba. La Unidad Anticorrupción de la Fiscalía llamó a interrogatorio a Guido, Manuel y Miguel Nule por sus retrasos en la Fase III de Transmilenio. Un tribunal de arbitramento de la Cámara de Comercio de Bogotá falló en favor de la Empresa de Acueducto, un reclamo de $5.876 millones a Aguas Kpital. No pudieron participar en las dos grandes obras adjudicadas en el remate del gobierno Uribe, la Ruta del Sol y la Autopista de Las Américas. Únicamente faltaba un voluntario puntillazo.

Se dio el 1º de julio de 2010 cuando el director del Fondo Internacional Hansa Holdings, Alberto Hernández, anunció que, en compañía de la empresa Invertotal y, a través de la recién creada firma Solutions & Infraestructure Technologies Colombia (SIT), asumía todos los bienes del Grupo Nule. Semanas después la Superintendencia de Sociedades declaró la existencia de este grupo empresarial como una medida para impedirle eludir deudas superiores a los $500 mil millones, sin contar las multas y los pleitos pendientes.

En pocas palabras, el imperio de los Nule, otrora próspero y ejemplar, se comenzó a desmoronar como un castillo de naipes. Sus empresas ya entraron en liquidación y la Contraloría General de la República le acaba de aplicar otra estocada. Tras una revisión de 61 contratos suscritos con 24 entidades del Estado por cerca de un billón de pesos, el Grupo Nule está hoy conminado a 12 indagaciones preliminares y nueve procesos de responsabilidad fiscal. Los presuntos daños al Estado podrían superar los $66 mil millones.

Muchas de sus obras siguen en veremos y las deudas a sus trabajadores sin saldo. Pero Guido, Manuel y Miguel ya no están en Colombia. Y es difícil que vuelvan. Como hizo su tío y padre, el ex gobernador Miguel Nule cuando empezaron a investigarlo por parapolítica. Después lo absolvieron, como no ha sucedido con los jóvenes empresarios. En contraste, ellos decidieron encender un ventilador que hoy salpica a diestra y siniestra. El alcalde Samuel Moreno, su hermano Iván, el ex ministro de Transporte Andrés Uriel Gallego. No quieren dejar títere con cabeza.

El contralor distrital Miguel Moralesrussi, los empresarios Álvaro Dávila, Julio Gómez y Emilio Tapia, la ex directora del IDU Liliana Pardo. Los Nule quieren pasar su cuenta de cobro sin incriminarse, posando de víctimas. Y desde el exterior amenazan con correos, cheques y grabaciones. Con toda seguridad los poseen y ya lo probaron con una cinta que hoy tiene contra las cuerdas al contralor Moralesrussi y sin ganas de volver a Colombia al congresista Germán Olano. No en vano llegaron a ser los contratistas de Colombia.

Desde su cómoda distancia en el exterior están señalando. Y seguirán haciéndolo al acomodo de las distintas fuerzas políticas. De la justicia no se sabe. Se dice que antes de salir del país entregaron pruebas. Lo cierto es que de la noche a la mañana tres empresarios menores de 40 años llegaron a convertirse en los principales contratistas del Estado y en el país se sabe que eso tiene un precio. Las acciones y omisiones de los servidores públicos o empresarios privados, como las acciones de los Nule, deben ser investigadas. El escándalo apenas comienza.

El ventilador del ingeniero Miguel Nule Velilla

La regadera de Miguel Nule no dio tregua. Al alcalde Samuel Moreno lo puso en una disyuntiva ofensiva: “O es un corrupto o es un inepto por toda esta corrupción”. A su hermano Iván, en cambio, lo acusó de tener pretensiones de comisiones en los negocios y de haberles pedido el 6% de los contratos y el 2% para el contralor Moralesrussi.

Sobre este último, Nule sostuvo que se aceptaron documentos falsos en la cesión de la 26 y que había otros problemas con los contratistas que el funcionario no quiso ver. En cuanto a la ex directora del IDU Liliana Pardo, dijo tener pruebas de que pidió comisiones y que formó parte de una organización para enriquecerse.

Sobre el ex ministro Andrés Uriel Gallego, el aludido Nule expresó que en el Ministerio se cometieron irregularidades y que se le entregaban contratos a los amigos del alto funcionario o a quienes sugerían desde el Palacio de Nariño. El ex ministro Gallego aseguró que demostrará su probidad como servidor público.

La interpretación de la Anapo

“Bogotá tiene un atraso de más de 50 años en el mantenimiento y la construcción de nuevas vías y con el gobierno de la ciudad asumiendo este reto ha superado la meta del 50% en reparación de la malla vial”. Este mensaje forma parte de la contraofensiva que la Alianza Nacional Popular (Anapo) hace por internet para defender al Alcalde.

De paso, se dice en el mismo correo que hoy el ex candidato Gustavo Petro se ha convertido en el instrumento idóneo para ejecutar operaciones de inteligencia que apuntan a imponer la idea de “generar vínculos de Samuel Moreno con desfalcos financieros” o de generar divisiones en los movimientos de oposición.

Se trata, señala el correo que hoy circula por internet, de las operaciones del llamado “Instituto Sociedad Abierta”, de George Soros, utilizada para desestabilizar gobiernos democráticos a través de campañas de desprestigio, usando el chisme y la calumnia para sacar del camino a personas o movimientos políticos.

viernes, 22 de octubre de 2010

Bob Guccione, el fotógrafo que hizo de 'Penthouse' un imperio del desnudo


De el espectador

Desnudo frontal e integral femenino. Esa fue la apuesta de Bob Guccione para montar uno de los imperios editoriales más grandes del pasado siglo, erigido sobre el pilar de su revista para adultos, Penthouse. Sin embargo, el fotógrafo, que murió el jueves, 21 de octubre, en un hospital de Plano (Tejas), a los 79 años, tras una larga lucha contra el cáncer de garganta, en realidad lo que quisiera haber sido era pintor.

La revista Forbes calculó en 1982 el patrimonio de Guccione en 400 millones de dólares (casi 290 millones de euros), aupado por unas ventas de la revista que oscilaron entre los 2.500 y los 2.900 millones de euros en los años en que él fue el responsable de la publicación. Sin embargo, se arruinó a causa de un rosario de malas inversiones, sumado a una brutal deuda con la hacienda estadounidense (80 millones de dólares, más de 57 millones de euros).

Robert Sabatini Guccione nació el 17 de diciembre de 1930 en el barrio neoyorquino de Brooklyn, en una familia de ascendencia siciliana. Fue monaguillo y entró en un seminario, pero la testosterona -como se recuerda en una entrevista que dio en 2004 a el periódico británico The Observer-, pudo más y se casó con 18 años. Tuvo su primera hija, Toni, se separó y viajó a Europa. Quería pintar. Lo hizo en París, Roma y Marruecos, con cierto estilo fauvista. Se volvió a casar con una joven inglesa, Muriel, con la que se mudó a Londres.

Mientras llevaba una cadena de lavanderías de autoservicio, se le ocurrió en 1965 hacer una pequeña revista con fotos de mujeres totalmente desnudas, sin los disimulos de su principal referente, el Playboy de Hugh Hefner. Las fotos las tomaba él mismo, con una Nikon 35 milímetros. Por equivocación, envió el folleto a clérigos, alumnas de un colegio, jubilados y hasta a esposas de miembros del Parlamento británico. Fue multado, pero con el escándalo se agotaron las primeras 120.000 copias de Penthouse.

Cuatro años después, de nuevo divorciado y acompañado por una bailarina exótica que aparecía en el segundo número, Kathy Keeton -con la que se casaría tras 23 años de convivencia-, llevó la revista a Estados Unidos. Fue el despegue de su éxito. Vivía en una enorme casa en el número 12 de la calle 67 Este de Manhattan, que, por cierto, no era un ático -penthouse significa ático en inglés-. Lo llenó con su pasión, el arte. Cuadros de Degas, Renoir, Chagall, Matisse, Picasso, Dalí o El Greco.

La revista tuvo éxitos clamorosos, como cuando publicó las fotos de Madonna o las de Vanessa Williams, la primera afroamericana que llegó a Miss Estados Unidos. Todo se volatilizó: Hacienda, publicaciones fracasadas, apuestas científicas inviables (intentó conseguir la fusión fría)... Sus obras de arte terminaron malvendidas. Pero el férreo 'siciliano', tímido hasta la extenuación, como le describían dos de sus cinco hijos, consiguió en 2003 exponer su obra en el Museo de Arte de Las Vegas: 'Muchos pensaban que yo era un pornógrafo unidimensional, y se sorprendieron al comprobar que, de verdad, fui un pintor'.

martes, 19 de octubre de 2010

CON DOLOR LOS TAMEÑOS DIJERON ADIOS A LOS NIÑOS ASESINADOS


CON DOLOR LOS HABITANTES DEL MUNICIPIO DE TAME, DESPIDIERON A LOS TRES NIÑOS ASESINADOS


En un día de intenso calor los tameños despidieron a los tres niños asesinados en la vereda el temblador, en jurisdicción del Municipio de Tame, el día jueves hacia la una de la tarde y que fueron encontrados en una fosa común el día sábado.
El cortejo fúnebre llegó al casco urbano del Municipio de Tame, hacia las once de mañana procedente del caserío de Floramarillo, donde fueron veladas la noche anterior.

En la entrada al sector urbano fueron acompañados por jóvenes estudiantes, transportadores, autoridades civiles, dirigentes cívicos, quienes los acompañaron hasta la iglesia a la celebración de la santa misa

Durante el acto litúrgico, intervino el señor Alcalde, El diputado Ferney Tique, el Presidente de Asedar el profesor Hernando Sánchez y el defensor de derechos humanos Martín Sandoval quienes exigieron de las justicia una investigación, rápida y objetiva para que los responsables de este atroz crimen les caiga todo el peso de la Ley.

El señor Alcalde de Tame, anunció el pago de una buena recompensa, a quien denuncie y ayude a dar con el paradero de los responsables.

Muy triste se vieron los habitantes, de las veredas cercanas al sitio de los hechos quienes Constantemente manifestaban con rabia que se haga justicia.

Hacia las dos de la tarde los niños asesinados, fueron sepultados en el cementerio central, acto seguido las comunidades de Floramarillo regresaron a sus veredas a esperar los resultados de las investigaciones.

No sobre recordar que en los últimos meses, parece que la violencia se volcara, contra los niños, no sobra recordar el caso del niño JOSE INOCENCIO, que perdió sus dos piernas al ser víctima de una mina anti persona, el caso de los dos niños heridos como consecuencia de la explosión de una motocicleta en el caserío de Puerto de Puerto Jordán, todos en el Municipio de Tame.

lunes, 18 de octubre de 2010

COMITÉS PRODEFENSA DE LAS REGALIAS SE REUNIERON EN YOPAL



COMITÉS DEPARTAMENTALES PRODEFENSA DE LAS REGALIAS SE REUNIERON EN YOPAL
El comité pro defensa de las regalías del departamento de Arauca, se reunió con su similar de los departamentos de Casanare y Meta, en la ciudad de Yopal, con el propósito de coordinar acciones, hacia el inmediato futuro, que permitan tener posibilidades en la conservación del derecho constitucional de las regalías, para las regiones productoras de hidrocarburos.

Asistieron a la convocatoria, junto a los comités, el ex gobernador ALAN JARA. Los senadores JORGE ROBLEDO Y ALEXANDER LOPEZ, representantes a la cámara de Casanare y Meta, diputados, Concejales, Alcaldes, gremios, medios de comunicación, y ciudadanos dispuestos a luchar por las regalías.

Por el departamento de Arauca se destaca la asistencia de XIOMARA MANTILLA, por la cámara de comercio de Arauca, LOS Concejales de Arauca, Edgar Soto, y Víctor Lozada, y dirigentes del gremio de los educadores.

Dentro de lo acordado está una movilización hacia las capitales de los departamentos que reciben regalías, para el 21 de octubre.

Se le hace un llamado a la ciudadanía en general, para con toda la solidaridad, posible estemos juntos como única posibilidad de contrarrestar el propósito del gobierno central.